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Description
Vous souhaitez découvrir en live tout le potentiel du 4.0, ou vous perfectionner dans une usine-école à taille réelle ? Former vos équipes et vos managers aux principes de l’Industrie 4.0 sur la base de cas scénarios pédagogiques et serious games ? Mobiliser votre encadrement sur la construction d’une feuille de route 4.0 ?
En s’appuyant simultanément sur l’expertise des partenaires de DIWII et sur les outils, les solutions et les équipements 4.0 de la plateforme DIWII , nous formons et accompagnons vos équipes pour développer la performance de vos systèmes de production.
Méthodologie
La formation laisse une large place à la mise en pratique.
Nous illustrons les outils et concepts de l’excellence opérationnelle au travers d’une mise en situation dans un atelier manufacturier d’assemblage de produits personnalisés. Les participants seront mis en situation de produire, observer, et optimiser leurs flux et plus globalement l’efficience de leur organisation et de leurs performances.
Lieu
Mines Saint-Etienne : plateforme DIWII
Campus Région du numérique
78, route de Paris
69260 Charbonnières-les-Bains
Prix nous consulter
Programme
Programme
1 – Introduction
Évolution du contexte industriel et potentiel de l’excellence opérationnelle.
Notion de valeur ajoutée, de gaspillage, de variabilité, et d’inflexibilité.
Les 3 dimensions du LEAN Management.
2 – Diagnostic
Efficacité opérationnelle, cartographie des flux de valeur (VSM), système d’indicateurs.
3 – Mise en œuvre de la transformation
Transformation par les A3
La standardisation
Pilotage de la performance
Processus d’amélioration continue et chantier KAIZEN
Méthodes de résolution de problèmes
Optimisation des flux
5S, SMED, outils qualité
4 – Pérenniser
Mesure de la performance
Détection des écarts